今年以來，東辛聚焦聚力全年開局的“關鍵期”，提高政治站位，以對職工群眾生命財產安全極端負責的態(tài)度，不折不扣落實集團公司黨委關于建設工程領域的工作部署要求，加強日常監(jiān)管，深化定期檢查，強化工程全過程管理，全力以赴防風險、除隱患、促發(fā)展，切實抓緊工程建設安全、質量、進度，為服務產業(yè)民生保駕護航。
搶抓開局，統(tǒng)籌全年部署安排。當前，正處于東辛全年建設項目集中開工實施的關鍵時期，有機肥廠陳化棚接建、東米雞場新建發(fā)酵罐、綜合公共服務中心裝修裝飾、農場醫(yī)院手術室改造、3000畝池塘標準化改造、政法樓升級改造、東方路主管網(wǎng)及幸福路沿線雨污分流改造等項目相繼進入施工建設階段。工程量大，施工時間相對集中，必須立足實際做好項目整體規(guī)劃，科學制定生產作業(yè)目標，圍繞質量、安全、進度、文明施工等重點內容，集中力量，搶抓工期，攻堅克難。主動對接服務人民，設身處地為職工群眾著想，千方百計把為民辦實事、解難題的宗旨落到實處。
壓實責任，聚焦聚力“關鍵少數(shù)”。盯緊盯牢項目負責人、監(jiān)理人員、班組長等“關鍵人員”，壓緊壓實安全生產責任，確保各項措施落到實處、見到實效。抓緊抓細安全施工，持續(xù)深化專項整治，鐵腕整治風險隱患，嚴厲查處違法違規(guī)行為，形成嚴管嚴治的高壓態(tài)勢。加快培育新質生產力，擰緊擰實“關鍵點”，聚焦“人”“物”“管”三大要素，加強全員教育培訓，切實提升勞務用工人員、一線作業(yè)人員素質，加大安全生產投入，全面推進智慧工地建設，提升監(jiān)管效能。
著眼長遠，強化落實管理機制。始終保持警鐘長鳴，切實抓好工程施工安全監(jiān)管，加強緊密追蹤與嚴格問責。定期召開工程質量安全專題會議，針對檢查中浮現(xiàn)的短板，開展深入剖析，嚴密把控每一項整改脈絡，確保整改措施落地生根，不打折扣，不走過場。深刻汲取近年來其他城市發(fā)生的違規(guī)堆載導致屋頂坍塌，塔吊、深基坑、高支模、高墜、消防安全等事故教訓，配合地方主管部門強化工程建設安全防范服務，推進管理制度落到實處，以實際行動助推東辛產業(yè)民生高質量發(fā)展。
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