東辛農(nóng)場(chǎng)有限公司新一年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展繼續(xù)堅(jiān)持
“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念，以思想大解放為引領(lǐng)，把創(chuàng)新發(fā)展放在突出位置，推動(dòng)各領(lǐng)域全面創(chuàng)新，促進(jìn)要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。
東辛首先大力推進(jìn)思想觀(guān)念創(chuàng)新，深化思想解放，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀(guān)念，主動(dòng)打破思維定式、工作慣性，加強(qiáng)對(duì)新情況、新問(wèn)題、新經(jīng)驗(yàn)的分析研究，總結(jié)推廣新舉措、新工藝、新模式，積極拓展水產(chǎn)、奶牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。
其次推進(jìn)管理機(jī)制創(chuàng)新，依托國(guó)有體制組織優(yōu)勢(shì)，積極引入民營(yíng)企業(yè)管理機(jī)制，劃小管理單元，明確生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保各項(xiàng)關(guān)鍵性生產(chǎn)措施及時(shí)保質(zhì)落實(shí)到位。改革績(jī)效考核模式，將生產(chǎn)產(chǎn)量、經(jīng)營(yíng)效益與個(gè)人收入緊密掛鉤，切實(shí)提升精益管理水平。
三是推進(jìn)品種結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，積極引進(jìn)推廣新品種、新技術(shù)，加快推進(jìn)種養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向中高端水平邁進(jìn)。水產(chǎn)積極引進(jìn)一代對(duì)蝦苗種，大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新品種以及魚(yú)蝦輪養(yǎng)混養(yǎng)試驗(yàn);林木種植以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，堅(jiān)持差異化和特色化發(fā)展原則，田間林積極引進(jìn)推廣耐鹽堿樹(shù)種;肉牛養(yǎng)殖采購(gòu)優(yōu)質(zhì)育肥品種，提高養(yǎng)殖效益。
四是推進(jìn)生產(chǎn)方式創(chuàng)新，堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式，推行關(guān)鍵技術(shù)外包服務(wù)，切實(shí)提高苗木養(yǎng)護(hù)、疫病防治、種群繁育水平。推廣“大套小”、“主帶輔”等模式，切實(shí)提高單位面積產(chǎn)出效益，增強(qiáng)抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。充分利用現(xiàn)代信息手段，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的分析運(yùn)用，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，用數(shù)據(jù)決策，提高科學(xué)化生產(chǎn)水平。
五是推進(jìn)科技創(chuàng)新，快發(fā)展方式由主要依靠要素投入轉(zhuǎn)到依靠科技創(chuàng)新和提高勞動(dòng)者素質(zhì)上來(lái)。加快建立健全創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)創(chuàng)新型人才脫穎而出。加強(qiáng)與大中專(zhuān)院校和科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)姻合作，搭建智力共享平臺(tái)，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，加快科技成果集成轉(zhuǎn)化，提高科技貢獻(xiàn)率。水產(chǎn)園區(qū)大力提升水產(chǎn)現(xiàn)代漁業(yè)科技園建設(shè)水平，力爭(zhēng)用一到兩年時(shí)間取得重大突破，研究出可大面積推廣的新品種、新技術(shù)、新模式。
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