為提升財(cái)務(wù)管理服務(wù)水平，進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，提升工作效率，6月17日至28日，東辛農(nóng)場公司財(cái)務(wù)總監(jiān)鄒德來攜同計(jì)劃財(cái)務(wù)部相關(guān)人員深入經(jīng)營單位開展2024年上半年財(cái)務(wù)工作調(diào)研，進(jìn)一步了解和掌握經(jīng)營單位財(cái)務(wù)、經(jīng)費(fèi)收支、資產(chǎn)管理等工作開展情況。
此次調(diào)研主要采取座談交流和實(shí)地查看的方式，重點(diǎn)圍繞內(nèi)部控制建設(shè)、預(yù)算管理機(jī)制、財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)以及財(cái)務(wù)檔案管理信息化等內(nèi)容展開交流，并針對基層單位財(cái)務(wù)工作中遇到的難題進(jìn)行深入探討。各經(jīng)營單位緊緊圍繞當(dāng)期經(jīng)營生產(chǎn)、預(yù)算完成、風(fēng)險(xiǎn)排查、新增業(yè)務(wù)管理、固定資產(chǎn)投資等方面做好調(diào)研準(zhǔn)備工作，確保調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。調(diào)研期間，各經(jīng)營單位深刻剖析了自身存在問題，對當(dāng)前困境提出解決思路和下一步打算。鄒德來從加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范、著力控本降耗、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，特別是“兩金”管理等方面提出新要求，并針對生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題給予指導(dǎo)意見、提出解決思路，為持續(xù)提升基層單位財(cái)務(wù)管理工作能力水平、推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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