為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第二次黨代會(huì)精神及農(nóng)場(chǎng)公司職代會(huì)精神，完成農(nóng)場(chǎng)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，東辛農(nóng)場(chǎng)東旺奶牛公司積極作為，主動(dòng)出擊，加強(qiáng)生產(chǎn)精益管理，積極拓展鮮奶市場(chǎng)，多措并舉打好乳業(yè)發(fā)展“組合拳”。
為強(qiáng)化內(nèi)部管理，著力控本降耗，東旺奶牛公司圍繞牛群狀況，探索節(jié)本措施，充分利用本地農(nóng)作物資源飼喂后備牛和肉牛，控制飼養(yǎng)成本。嚴(yán)把玉米青貯收割和貯存質(zhì)量關(guān)，提高干物質(zhì)和淀粉含量，在飼喂中應(yīng)用均衡營(yíng)養(yǎng)配方，減少精飼料使用量，提高泌乳牛奶料比，降低投喂成本。積極推進(jìn)養(yǎng)殖糞污資源化利用，使用干糞作為墊料回床，控制新購稻殼使用量，降低墊料成本。主動(dòng)調(diào)研畜牧養(yǎng)殖藥品市場(chǎng)，選擇價(jià)廉物美實(shí)用性強(qiáng)的藥物，降低牛群防疫、治療、預(yù)防疾病中的用藥成本。持續(xù)推動(dòng)奶牛育種創(chuàng)新，啟動(dòng)奶牛不停配和胚胎移植試點(diǎn)，縮短繁育周期，進(jìn)一步提高牛群繁殖率、成母牛鮮奶產(chǎn)量和犢牛成活率。
東旺奶牛公司面對(duì)養(yǎng)殖成本上漲和市場(chǎng)環(huán)境下行的發(fā)展現(xiàn)狀，積極尋求拓展鮮奶市場(chǎng)，不斷加強(qiáng)與伊利、衛(wèi)崗、光明、三元等國(guó)內(nèi)知名乳企的協(xié)作溝通，拓寬生鮮乳銷售渠道，發(fā)展新的合作關(guān)系，提高鮮奶銷售率，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抗御能力。東旺探索乳制品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新模式，在場(chǎng)內(nèi)先后設(shè)立多處鮮奶嘗鮮點(diǎn)，新品一經(jīng)推出，受到居民群眾廣泛好評(píng)。創(chuàng)新鮮奶吧經(jīng)營(yíng)模式，推出鮮奶吧會(huì)員服務(wù)，以居民需求為導(dǎo)向，乳制品產(chǎn)能逐步提升，日均客流量近百人次，同時(shí)不斷加大宣傳力度，樹立企業(yè)形象，形成產(chǎn)品品牌效應(yīng)。
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