3月15日下午，蘇墾優(yōu)然牧業(yè)公司召開2023年生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)交流分析會，復(fù)盤總結(jié)補(bǔ)短板、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)促提升、降本增效生產(chǎn)。公司班子成員、部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員等30余人參加交流會。
北京楷行公司經(jīng)理楊飛就如何在繁育、舒適度、飼喂三方面“開源節(jié)流”、降低成本提出建設(shè)性意見和建議。一是對體重不達(dá)標(biāo)奶牛實(shí)行停配，及時(shí)淘汰無胎無奶、無飼養(yǎng)價(jià)值奶牛，提高牛群整體生產(chǎn)性能，后備牛及時(shí)催情以減少其飼喂成本支出，提高母牛受胎率，減少產(chǎn)后母牛空懷天數(shù)，優(yōu)化牛群結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)降本增效。二是飼料加工車間操作人員嚴(yán)格按照sop操作流程規(guī)范操作，減少誤差，控制剩料量，降低損耗，有效降低飼喂成本。三是加強(qiáng)對剩料量的控制，每天每班次觀察奶牛采食量，及時(shí)調(diào)控，降低飼喂成本。使用干牛糞替代稻殼回填奶牛臥床，有效降低稻殼使用量，預(yù)計(jì)全年可節(jié)約墊料成本300萬元以上。
公司副董事長、總經(jīng)理孫紅軍強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境日益嚴(yán)峻，生鮮乳市場持續(xù)“低迷”，各部門要以分析報(bào)告數(shù)據(jù)為支撐，研判分析，查不足、找原因、提對策，自我加壓，強(qiáng)化牧場精準(zhǔn)飼喂管理能力，將降本增效工作始終貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程。
下一步，蘇墾優(yōu)然牧業(yè)公司將以改革創(chuàng)新為動力，以節(jié)能降耗為重點(diǎn)，在降本增效上全面實(shí)施精細(xì)化管理，積極在日常生產(chǎn)管理中下功夫，各部門協(xié)同聯(lián)動、共同發(fā)力，多措并舉打好降本增效組合拳，為實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)保障。
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