?6月18日星期日，黨委宣傳部一行4人冒雨驅(qū)車100余公里，前往東辛分公司市外基地最大的生產(chǎn)區(qū)——新沂生產(chǎn)區(qū)采訪。新沂生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)有耕地10337.92畝，生產(chǎn)區(qū)地域跨度20余公里，涵蓋3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個自然村，有7個生產(chǎn)大隊，直接管理人員人均管理面積超千畝。在水稻機插秧現(xiàn)場，我們遇到正在指揮生產(chǎn)的新沂生產(chǎn)區(qū)主任徐凱。他介紹道，今年新沂生產(chǎn)區(qū)獲得小麥畝產(chǎn)1090斤的好成績，較正常年份增長150斤。取得這樣好的成績，是農(nóng)場公司黨委和分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是全體管理人員不畏困難、頑強拼搏的結(jié)果。黨委領(lǐng)導(dǎo)高度重視市外基地生產(chǎn)情況，6月13日，黨委書記、董事長趙志來到新沂生產(chǎn)區(qū)，親切慰問“三夏”一線員工，了解收種管進展情況，叮囑他們在大忙中注意好安全和防暑降溫，對新沂生產(chǎn)區(qū)夏糧產(chǎn)量和夏插質(zhì)量表示肯定。
??由于市外基地普遍生產(chǎn)條件較差，特別是新沂生產(chǎn)區(qū)管理戰(zhàn)線長、基礎(chǔ)設(shè)施落后，人文社會環(huán)境復(fù)雜，如何面對條件艱苦、困難復(fù)雜的環(huán)境、克服各種各樣的生產(chǎn)難題較好地完成上級下達的任務(wù)指標？新沂生產(chǎn)區(qū)首先從抓好政治學(xué)習(xí)入手，以黨建引領(lǐng)團隊建設(shè)，將心比心，人性化解決好管理人員在工作上、生活上遇到的困難，切實增強向心力和凝聚力。其次在生產(chǎn)上推行精細化管理，狠抓關(guān)鍵措施落實到位率，及時組織流動檢查、生產(chǎn)評比，激發(fā)管理人員的工作熱情。第三是堅持“早”字當頭，在認識和謀劃上超前一步，在措施和行動上先行一招，牢牢把握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主動權(quán)。
??在新沂生產(chǎn)區(qū)“三夏”大忙中，涌現(xiàn)了許許多多的先進人物，他們的事跡感人至深。以徐凱為主任的管理團隊，副主任楊志剛、主任助理楊從寶，三位負責(zé)人都是軍人出身，軍事化管理、人性化關(guān)懷成為生產(chǎn)區(qū)的工作特色。“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的精神成為生產(chǎn)區(qū)“克敵制勝、能打勝仗”的法寶。主任徐凱來到這里四年，一心撲在工作上，疫情期間曾經(jīng)四個月沒有回過家，今年夏收更是忙得四天四夜沒有合眼，常常夜里一兩點還在場面照看糧食，他以身作則帶領(lǐng)團隊全力以赴投入三夏工作。副主任楊志剛放眼全局主動作為，當好生產(chǎn)區(qū)的“參謀長”，與一線職工同甘共苦，忙得顧不上家事，孩子上學(xué)難以見面，只能通過視頻電話方式詢問學(xué)習(xí)情況。主任助理楊從寶，負責(zé)三個大隊的生產(chǎn)任務(wù)，每日撲在田間，總是一身泥濘的他，真正做到以隊為家，三夏期間人手不夠，他就找來親朋好友一齊上陣，家中妻子身患重病，卻顧不上照料，還在上小學(xué)的孩子常常一個人獨自上下學(xué)，生活中的困難使他承受著巨大的壓力，而在這樣特殊的情況下，他依然堅守崗位，無怨無悔，負責(zé)的大隊小麥產(chǎn)量達到每畝1150斤，名列生產(chǎn)區(qū)產(chǎn)量第一，成為當之無愧的“領(lǐng)頭軍”！
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