東辛農(nóng)場公司水產(chǎn)業(yè)面對魚價低迷、拉尼娜帶來的嚴(yán)寒和燒香南支河疏浚影響排水賣魚等不利因素，進(jìn)一步克服疫情影響，細(xì)化管理措施，防控經(jīng)營風(fēng)險，變壓力為動力，攻堅克難、砥礪前行，凝心聚力，多措并舉，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。
四季度是水產(chǎn)養(yǎng)殖的收獲期，也是池魚越冬準(zhǔn)備的關(guān)鍵期。存塘量大，池魚越冬風(fēng)險高，東辛強(qiáng)化水產(chǎn)品越冬前管控，狠抓關(guān)鍵措施落實(shí)。科學(xué)制定保健方案，延長保健時間，增強(qiáng)魚體體質(zhì)；細(xì)化水質(zhì)調(diào)控，對蝦起捕結(jié)束后及時進(jìn)行換水和水質(zhì)調(diào)節(jié)，提高水位，確保水環(huán)境優(yōu)質(zhì)安全；適時降低存塘量，針對高密度塘口，集中力量進(jìn)行銷售，減少越冬風(fēng)險；繼續(xù)加強(qiáng)值班巡塘，嚴(yán)防倒藻缺氧浮頭。水產(chǎn)品流通因疫情受阻，銷量和價格不斷下降，尤其是我們的主產(chǎn)品鮰魚大量積壓無法銷售，銷售價格也比往年低2元以上。東辛及時調(diào)整策略，多措并舉，拓寬銷售渠道。加大對蝦捕撈力度，短期內(nèi)保質(zhì)保量完成銷售工作；積極與漁酷溝通合作，爭取訂單銷量最大化；加強(qiáng)與老客戶的密切合作，保證正常銷量；加強(qiáng)與經(jīng)紀(jì)人溝通，增加鮰魚銷量；積極對外拓展銷售渠道，前往貴州等市場考察，通過代銷方式開拓市場。
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