東辛農(nóng)場有限公司圍繞全面提升企業(yè)核心競爭力，穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)營管理體制、機(jī)制、科技研發(fā)、應(yīng)用的改革創(chuàng)新，為推動農(nóng)場轉(zhuǎn)型升級提供源源不斷的動力。
在養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上，大膽借鑒國內(nèi)先進(jìn)的成功的養(yǎng)殖民營企業(yè)的做法，大膽探索引進(jìn)民營機(jī)制，搞活企業(yè)運(yùn)作，提升國有養(yǎng)殖經(jīng)營水平。完善激勵機(jī)制，把生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績同每一個(gè)管理者、勞動者的勞動付出相掛鉤，充分調(diào)動每一個(gè)員工的積極性和能動性。
在科研和新技術(shù)引進(jìn)和應(yīng)用上，深化產(chǎn)學(xué)研的聯(lián)系和合作，加強(qiáng)同研發(fā)機(jī)構(gòu)、大專院校的合作聯(lián)姻，把農(nóng)場建設(shè)成為他們的實(shí)習(xí)基地，試驗(yàn)、示范基地。通過共建研發(fā)機(jī)構(gòu)，組建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體、技術(shù)入股等多元化方式拓展科研合作。加強(qiáng)實(shí)用新技術(shù)的集成、引進(jìn)、熟化，加強(qiáng)推廣隊(duì)伍建設(shè)，加速科技成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，全面開展對標(biāo)管理，瞄準(zhǔn)本地區(qū)、同行業(yè)的領(lǐng)先者，開展對標(biāo)實(shí)施精細(xì)化管理，壓縮非生產(chǎn)性開支，降低運(yùn)行成本，提高產(chǎn)出效益;嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，做到風(fēng)險(xiǎn)有效管控，效益穩(wěn)步提升。建立創(chuàng)新獎勵制度，支持、鼓勵職工踴躍學(xué)習(xí)，參加各種專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證考試，營造激勵、尊重創(chuàng)新的良好氛圍，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供智力支持和人才保證。
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