東辛農(nóng)場(chǎng)東旺奶牛公司面對(duì)市場(chǎng)下行壓力加大，生鮮乳價(jià)格持續(xù)走低，原材料價(jià)格居高不下等多重考驗(yàn)，公司全體干群滿(mǎn)懷信心迎接挑戰(zhàn)，以爬坡過(guò)坎、攻堅(jiān)克難的精神，全面對(duì)照農(nóng)場(chǎng)公司下達(dá)全年考核指標(biāo)，緊扣強(qiáng)管理、拓市場(chǎng)、控風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展主線(xiàn)，著力在強(qiáng)化管理、控本降耗、產(chǎn)品銷(xiāo)售等方面精準(zhǔn)發(fā)力，為實(shí)現(xiàn)東辛奶業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展奮力拼搏。
降成本堵漏洞增效益。東旺奶牛公司每月定期召開(kāi)成本分析會(huì)，著力控本降耗，強(qiáng)化牛群精準(zhǔn)飼喂，低產(chǎn)牛群飼喂低產(chǎn)日糧，降低飼喂成本。加強(qiáng)對(duì)剩料量的控制，每日每班次監(jiān)測(cè)剩料比例，及時(shí)調(diào)控，減少飼料浪費(fèi)。嚴(yán)格控制工人數(shù)量，提高勞動(dòng)效率，牧場(chǎng)現(xiàn)有員工全部向生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜，人員進(jìn)行多崗調(diào)配，提高勞動(dòng)效率，大忙季節(jié)采取招聘臨時(shí)工，降低用工成本，提高牧場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。
創(chuàng)品牌提質(zhì)量強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前乳制品市場(chǎng)供大于求，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求更加苛刻，乳企實(shí)施品牌戰(zhàn)略的重要性越加突出，東旺切實(shí)加強(qiáng)牧場(chǎng)防疫管理，確保國(guó)家強(qiáng)制動(dòng)物免疫接種率達(dá)100%，嚴(yán)防重大動(dòng)物疫病發(fā)生。嚴(yán)把采購(gòu)、防疫、檢測(cè)和銷(xiāo)售等關(guān)口，規(guī)范生產(chǎn)流程，確保乳蛋白率、乳脂肪率、菌落總數(shù)和體細(xì)胞數(shù)四項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)定達(dá)到中國(guó)農(nóng)墾乳業(yè)聯(lián)盟標(biāo)桿牧場(chǎng)要求，牢牢把握鮮奶質(zhì)量這條企業(yè)生命線(xiàn)，嚴(yán)防重特大產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
拓市場(chǎng)促銷(xiāo)售求發(fā)展。東旺積極主動(dòng)對(duì)接外部乳企，加強(qiáng)日常聯(lián)系溝通，多渠道開(kāi)拓市場(chǎng)，以更高的鮮奶質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)作為吸引客戶(hù)的有力指標(biāo)，在市場(chǎng)行情低迷的大環(huán)境下，努力做到鮮奶價(jià)格高于飼養(yǎng)成本價(jià)出售。同時(shí)積極采取應(yīng)對(duì)措施，針對(duì)剩余鮮奶產(chǎn)能，東旺積極對(duì)接其他鮮奶收購(gòu)方，廣泛聯(lián)系伊利、蒙牛等傳統(tǒng)大型乳企，也與新希望、卡士等新勢(shì)力乳企開(kāi)展洽談，通過(guò)不懈努力，最終與揚(yáng)大康源乳業(yè)、青島新希望琴牌乳業(yè)達(dá)成銷(xiāo)售協(xié)議，緩解生鮮乳銷(xiāo)售難題。
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