東辛農(nóng)場公司面對市場下行壓力加大、生鮮乳、水產(chǎn)品和肉雞等產(chǎn)品價格持續(xù)走低給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的巨大沖擊，全面對照集團(tuán)公司下達(dá)全年考核指標(biāo)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，圍繞“穩(wěn)、優(yōu)、補(bǔ)”三字方針，積極識變應(yīng)變求變，著力在精細(xì)化管理、控本降耗、產(chǎn)品銷售、社會性費(fèi)用政府補(bǔ)助等方面精準(zhǔn)發(fā)力，全力以赴、迎難而上，開拓創(chuàng)新、砥礪前行，推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長和社會事業(yè)持續(xù)全面進(jìn)步。
一是全力穩(wěn)基礎(chǔ)，推動產(chǎn)業(yè)集中集聚集約發(fā)展。始終堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，持續(xù)推進(jìn)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，聚力打造更強(qiáng)創(chuàng)新力、更大附加值、更高完整度的產(chǎn)業(yè)鏈條。更加突出提質(zhì)增效，從調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)著手，推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)規(guī)?；⒅悄芑?、綠色化發(fā)展，實現(xiàn)品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、品牌打造和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。深入發(fā)展戰(zhàn)略訂單養(yǎng)殖，進(jìn)一步擴(kuò)大集體養(yǎng)殖規(guī)模，健全農(nóng)產(chǎn)品全過程質(zhì)控體系，深化種養(yǎng)結(jié)合生態(tài)循環(huán)體系建設(shè)，確保國有水產(chǎn)、肉雞養(yǎng)殖全年實現(xiàn)利潤5600萬元以上。大力實施奶業(yè)振興行動，力爭全年生鮮乳總產(chǎn)8萬噸，江蘇農(nóng)墾萬頭生態(tài)數(shù)字智慧化牧場投入運(yùn)行，在全面持續(xù)做好奶企精益管理、疫病防治、控本降耗、食品安全等工作基礎(chǔ)上，積極尋求多方合作，拓寬生鮮乳銷售渠道，有針對性地解決高成本低奶價以及生鮮乳滯銷發(fā)展困境，不斷緩解市場沖擊，切實將虧損降到最低，實現(xiàn)奶業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。更加突出提檔升級，堅持走高端、精品路線，加快綠化、建筑及電力施工資質(zhì)和技術(shù)力量提檔升級，加強(qiáng)林地資源管護(hù)，有力有序拓展建筑安裝和新能源業(yè)務(wù)，切實完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，增強(qiáng)“走出去”能力，持續(xù)加大市場份額，確保林業(yè)產(chǎn)業(yè)全年實現(xiàn)利潤1000萬元以上，建筑及電力安裝合計工程創(chuàng)利6000萬元以上。
二是全力優(yōu)效能，下大功夫增強(qiáng)內(nèi)部治理能力。持續(xù)完善制度建設(shè)頂層設(shè)計，做到閉環(huán)管理，推進(jìn)合規(guī)管理體系與經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展相融并進(jìn)。堅持合規(guī)經(jīng)營。進(jìn)一步厘清黨組織、董事會、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界和工作程序，有效落實經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，深化拓展改革綜合成效。鞏固內(nèi)控制度建設(shè)成效，用好各類制度執(zhí)行情況檢查問題整改成果，確保業(yè)務(wù)流程和管理制度嚴(yán)格執(zhí)行。推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè)，堅持重要規(guī)章制度和重大決策實質(zhì)性法律審查，全面提升合規(guī)管理水平。深化勞動、人事、分配三項制度改革，推動落實管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減。鑄牢底線思維。堅決守住不發(fā)生重大風(fēng)險、重大安全事故的底線，持續(xù)健全風(fēng)險排查整改長效機(jī)制和風(fēng)控協(xié)調(diào)監(jiān)管體系，緊盯各類問題整改銷號。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范投入品及生產(chǎn)流程管控，切實加強(qiáng)疫病防治和食品安全監(jiān)管，夯實防疫和質(zhì)量安全主體責(zé)任，嚴(yán)防重大疫情發(fā)生。緊緊圍繞生態(tài)環(huán)境保護(hù)各項重大部署和重點要求，進(jìn)一步抓牢抓實主體責(zé)任，推進(jìn)場域環(huán)境整治和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。全面落實農(nóng)場振興計劃，積極融入?yún)^(qū)域發(fā)展，持續(xù)推動辦社會職能改革走深走實，補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)民生領(lǐng)域短板，推進(jìn)基本公共服務(wù)更多更好惠及職工群眾。
三是全力補(bǔ)鏈條，從更深層次激活發(fā)展?jié)撃堋?/span>加快優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，圍繞產(chǎn)業(yè)上下游堅定做好強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈文章。推進(jìn)協(xié)同整合。抓住墾區(qū)水產(chǎn)、林業(yè)資源整合契機(jī)，探索發(fā)展“光伏+”工廠化養(yǎng)殖新模式，適時向外拓展經(jīng)營，壯大發(fā)展實力。立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、發(fā)展需要，充分發(fā)揮資源稟賦優(yōu)勢，統(tǒng)籌拓展沼氣發(fā)電、生物肥料制造、鮮奶物流運(yùn)輸領(lǐng)域，謀劃乳制品加工廠和屠宰廠建設(shè)，探索發(fā)展畜禽水產(chǎn)品深加工、低溫奶和奶制品生產(chǎn)，逐步完善產(chǎn)業(yè)配套和銷售體系，實現(xiàn)產(chǎn)品提檔，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加強(qiáng)戰(zhàn)略合作。加強(qiáng)與國內(nèi)大型企業(yè)、大型集團(tuán)的溝通聯(lián)系，實施聯(lián)合聯(lián)盟聯(lián)營戰(zhàn)略，爭取合資合作，實現(xiàn)借力發(fā)展。依托區(qū)位優(yōu)勢，積極探索以新能源為主體的全電綠色低碳智慧農(nóng)場建設(shè)，加快謀劃交通服務(wù)、光伏風(fēng)力發(fā)電、健康養(yǎng)老等新產(chǎn)業(yè)，打造新的經(jīng)濟(jì)增長點，賦能新一輪高質(zhì)量發(fā)展。
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