?6月18日星期日,黨委宣傳部一行4人冒雨驅(qū)車100余公里,前往東辛分公司市外基地最大的生產(chǎn)區(qū)——新沂生產(chǎn)區(qū)采訪。新沂生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)有耕地10337.92畝,生產(chǎn)區(qū)地域跨度20余公里,涵蓋3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個(gè)自然村,有7個(gè)生產(chǎn)大隊(duì),直接管理人員人均管理面積超千畝。在水稻機(jī)插秧現(xiàn)場(chǎng),我們遇到正在指揮生產(chǎn)的新沂生產(chǎn)區(qū)主任徐凱。他介紹道,今年新沂生產(chǎn)區(qū)獲得小麥畝產(chǎn)1090斤的好成績(jī),較正常年份增長(zhǎng)150斤。取得這樣好的成績(jī),是農(nóng)場(chǎng)公司黨委和分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,是全體管理人員不畏困難、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。黨委領(lǐng)導(dǎo)高度重視市外基地生產(chǎn)情況,6月13日,黨委書記、董事長(zhǎng)趙志來(lái)到新沂生產(chǎn)區(qū),親切慰問(wèn)“三夏”一線員工,了解收種管進(jìn)展情況,叮囑他們?cè)诖竺χ凶⒁夂冒踩头朗罱禍?,?duì)新沂生產(chǎn)區(qū)夏糧產(chǎn)量和夏插質(zhì)量表示肯定。

??由于市外基地普遍生產(chǎn)條件較差,特別是新沂生產(chǎn)區(qū)管理戰(zhàn)線長(zhǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施落后,人文社會(huì)環(huán)境復(fù)雜,如何面對(duì)條件艱苦、困難復(fù)雜的環(huán)境、克服各種各樣的生產(chǎn)難題較好地完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)?新沂生產(chǎn)區(qū)首先從抓好政治學(xué)習(xí)入手,以黨建引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),將心比心,人性化解決好管理人員在工作上、生活上遇到的困難,切實(shí)增強(qiáng)向心力和凝聚力。其次在生產(chǎn)上推行精細(xì)化管理,狠抓關(guān)鍵措施落實(shí)到位率,及時(shí)組織流動(dòng)檢查、生產(chǎn)評(píng)比,激發(fā)管理人員的工作熱情。第三是堅(jiān)持“早”字當(dāng)頭,在認(rèn)識(shí)和謀劃上超前一步,在措施和行動(dòng)上先行一招,牢牢把握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。

??在新沂生產(chǎn)區(qū)“三夏”大忙中,涌現(xiàn)了許許多多的先進(jìn)人物,他們的事跡感人至深。以徐凱為主任的管理團(tuán)隊(duì),副主任楊志剛、主任助理?xiàng)顝膶?,三位?fù)責(zé)人都是軍人出身,軍事化管理、人性化關(guān)懷成為生產(chǎn)區(qū)的工作特色?!疤貏e能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的精神成為生產(chǎn)區(qū)“克敵制勝、能打勝仗”的法寶。主任徐凱來(lái)到這里四年,一心撲在工作上,疫情期間曾經(jīng)四個(gè)月沒(méi)有回過(guò)家,今年夏收更是忙得四天四夜沒(méi)有合眼,常常夜里一兩點(diǎn)還在場(chǎng)面照看糧食,他以身作則帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全力以赴投入三夏工作。副主任楊志剛放眼全局主動(dòng)作為,當(dāng)好生產(chǎn)區(qū)的“參謀長(zhǎng)”,與一線職工同甘共苦,忙得顧不上家事,孩子上學(xué)難以見面,只能通過(guò)視頻電話方式詢問(wèn)學(xué)習(xí)情況。主任助理?xiàng)顝膶?,?fù)責(zé)三個(gè)大隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù),每日撲在田間,總是一身泥濘的他,真正做到以隊(duì)為家,三夏期間人手不夠,他就找來(lái)親朋好友一齊上陣,家中妻子身患重病,卻顧不上照料,還在上小學(xué)的孩子常常一個(gè)人獨(dú)自上下學(xué),生活中的困難使他承受著巨大的壓力,而在這樣特殊的情況下,他依然堅(jiān)守崗位,無(wú)怨無(wú)悔,負(fù)責(zé)的大隊(duì)小麥產(chǎn)量達(dá)到每畝1150斤,名列生產(chǎn)區(qū)產(chǎn)量第一,成為當(dāng)之無(wú)愧的“領(lǐng)頭軍”!

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