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東辛農場公司在人才使用上堅持嚴管與厚愛并重、約束與激勵并舉，嚴格落實“三項機制”，工作上嚴格要求，生活上主動關心，充分發(fā)揚傳幫帶精神，指導和幫助他們成長，形成上下一心、團結干事的良好氛圍。

東辛要求各級領導干部要珍惜崗位，履職盡責，嚴格遵守政治紀律、組織紀律和工作紀律，特別是黨員干部，守紀律講規(guī)矩，把心思用在工作上，把精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，堅決抵制不良風氣。樹立正確用人導向，堅持“因崗設人”，突出政治標準，注重實績導向，堅決防止“帶病使用”“帶病提拔”。堅持有為才有位，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)和社區(qū)管理中培養(yǎng)人才，不能等人才培養(yǎng)好了才發(fā)展產(chǎn)業(yè)，保護好勇于改革、干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，為擔當者擔當，為干事者撐腰，為負責者負責，為人才成長創(chuàng)造良好的平臺。