? ? 東辛農(nóng)場公司按照集團公司要求，切實加強定員定編和機構(gòu)管理，深化績效考核改革，健全風控主管、財務、紀檢監(jiān)察管理體系，認真排查整改各類風險隱患，開展財務審計與內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查，嚴格考核兌現(xiàn)，內(nèi)部治理體系和治理能力得到進一步增強。
今年，東辛將進一步抓好內(nèi)控制度的修訂和培訓，認真開展財務審計、內(nèi)控、項目、黨建等制度執(zhí)行情況檢查，切實提高制度執(zhí)行力和約束力。強化成本分析管控，提高精細化管理水平。健全風險排查防范長效機制，推進風控、財務、法務監(jiān)管體系建設，認真排查生產(chǎn)經(jīng)營、資金活動、食品質(zhì)量、安全環(huán)保、廉潔從業(yè)等方面風險點，并制定整改“三清單”，提高抗風險能力。嚴格定員定編工作，嚴控非生產(chǎn)性人員增加。實施人員、薪酬和績效改革，使工資收入與工作實際和實際貢獻緊密掛鉤，提高關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)一線和緊缺急需的高層次、高技能人才薪酬待遇，切實做到能增能減，實現(xiàn)差別化的績效待遇。加強控參股企業(yè)監(jiān)管，增強外派財務總監(jiān)與產(chǎn)權(quán)代表監(jiān)督職責。充分發(fā)揮新成立的農(nóng)產(chǎn)品檢測公司監(jiān)管職責，加強養(yǎng)殖全過程檢疫檢測，強化食品安全管控，為農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
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