2019年，在集團公司黨委的正確領導下，東辛農場公司堅持穩(wěn)中求進工作總基調，突出高質量發(fā)展導向，務實生產經營，精準改革創(chuàng)新，聚力控險提效，統(tǒng)籌民生改善，加快構建以水產、奶牛養(yǎng)殖、林業(yè)為核心，以肉雞養(yǎng)殖、建筑地產及電力安裝、現(xiàn)代服務業(yè)為支持的“3+X”新型產業(yè)體系，經濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。全年實現(xiàn)國有營業(yè)收入5.27億元，國有二三產利潤8957萬元，同比增長88%，超額完成全年目標任務。
做大做強核心產業(yè)
東辛著力調優(yōu)產業(yè)結構，聚力優(yōu)勢主業(yè)，做大做強水產養(yǎng)殖、奶牛養(yǎng)殖、林業(yè)三大核心產業(yè)，提高發(fā)展質效。
水產養(yǎng)殖上，全力推進水產育苗場改造，先后投入400余萬元，新建和改造標準化育苗大棚81個。狠抓對蝦育苗工作，年培育銷售蝦苗10.3億尾，外銷突破3.7億尾，成活率達75%，實現(xiàn)利潤600萬元。狠抓4800畝集體養(yǎng)殖管理，以市場為導向，擴大鮰魚養(yǎng)殖面積，實行輪捕輪放，實現(xiàn)利潤650萬元。建立健全質量追溯體系，實現(xiàn)追溯品種全覆蓋。東辛年產水產品2.4萬噸，實現(xiàn)利潤1700萬元，金鯉漁業(yè)年產水產品3265噸，實現(xiàn)利潤314萬元。
奶牛養(yǎng)殖上，東旺養(yǎng)殖場狠抓生產全流程管控和關鍵措施落實，從成本、管理、效益等方面開展對標找差，科學降低養(yǎng)殖成本。狠抓鮮奶質量，嚴把飼料關、擠奶關、防疫關和銷售關，年生產鮮奶1.86萬噸，全部達到優(yōu)質奶標準，每月質量溢價10余萬元。實施國有奶牛擴容增量工程，新建存欄3000頭的標準化生態(tài)牧場一座，目前工程正全面有序推進。東旺奶牛年實現(xiàn)利潤1594萬元，三元雙寶實現(xiàn)利潤150萬元。
林業(yè)產業(yè)上，堅持市場化和產業(yè)化方向，深化林業(yè)公司化運作，建立以項目經理為核心的經營管控模式。加快林木種植結構調整，結合農田林網(wǎng)更新改造，全年更新造林面積1250畝，新栽苗木8.4萬株。積極推進城鎮(zhèn)綠化工程建設，先后完成徐新路森林大道、文化活動中心廣場等城鎮(zhèn)綠化工程22個，新增綠地面積57.6萬平方米，城鎮(zhèn)森林覆蓋率大幅提升。成功承接連云港大陸橋展示中心景觀綠化新一輪養(yǎng)護工程，林業(yè)年實現(xiàn)利潤463萬元。
盤活資源拓展市場
肉雞養(yǎng)殖上，重點實施標準化肉雞養(yǎng)殖場改造項目，加大國有養(yǎng)殖場籠養(yǎng)、供暖改造力度，改善肉雞養(yǎng)殖條件提升產能。狠抓集體養(yǎng)殖管理，完善同獎同罰考核機制，調動職工積極性。深化與正大食品宿遷公司、山東太和公司等食品加工企業(yè)保底保價養(yǎng)殖合作，年出欄肉雞488萬只，成活率達97%，實現(xiàn)利潤612萬元。
建筑安裝和電力工程上，加快業(yè)務拓展，推動資質提檔升級。建安堅持打造精品工程，先后完成徐新路森林大道、小海河翻水站、文化活動中心等場內工程174項，承接場外工程9項，工程總價近5000萬元，全年實現(xiàn)創(chuàng)利1742萬元。供電搶抓“兩改”機遇，被市供電公司列為配電接入工程6家指定單位之一，承接農網(wǎng)改造工程近2000萬元，全年實現(xiàn)創(chuàng)利880萬元。
提升企業(yè)治理水平
改革考核機制。加強定員定編和機構管理，制定出臺工作人員及薪酬管理辦法。實施薪酬制度改革，薪酬待遇管理考核機制向關鍵崗位、生產一線和緊缺人才傾斜。深化績效考核改革，修改完善考核考評辦法，強化按月考核與年終考核相結合的績效考核機制。
強化風險防控。健全風控主管、財務、紀檢監(jiān)察管理體系，年初排查生產經營、食品質量、安全環(huán)保等風險點80個，認真整改落實。認真開展財務審計與內控制度執(zhí)行情況“雙檢查”，規(guī)范業(yè)務操作流程。加強資源資產管護，健全管理臺賬，明確管護責任，維護國有權益。
加強內部治理。積極爭取政策項目支持，先后爭取到各類項目資金4000余萬元。加大項目審計力度，完成內部審計工程項目161項，審減資金146萬元。加強工程項目招標和物資比價采購工作，先后組織招標29項次，節(jié)約資金403萬元;完成物資比價采購405項次，節(jié)約資金4423萬元。
推進民生工程建設
加強環(huán)境綜合治理。鞏固和拓展創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)活動成果，加強城鎮(zhèn)環(huán)境常態(tài)化管護。加強水環(huán)境治理，新建東干河、小海河翻水站，加強農場區(qū)域內水資源和水體環(huán)境管控。推進城鎮(zhèn)生活污水集中收集處理，新建城鎮(zhèn)生活污水處理站三處，實現(xiàn)污水達標排放。
大力推進民生工程。先后投入1.16億元，推進居民區(qū)道路、下水道、綠化等民生工程建設。完成徐新路森林大道、溫馨幸福家園、小海河環(huán)河生態(tài)步道等綠化工程建設;新建道路9條、橋梁11座;完成城鎮(zhèn)8669戶管道燃氣入戶安裝工作;新建創(chuàng)業(yè)北路、海南東路、水廠路人行道，對創(chuàng)業(yè)北路及合興段道路進行改造維修，城鎮(zhèn)主干道實現(xiàn)黑色化、綠化和亮化。
做好社會保障工作。為全場3043名職工繳納“五險一金”，為3289名在職職工統(tǒng)一免費體檢。先后為低保戶、殘疾人、優(yōu)撫對象等弱勢群體發(fā)放救助金1086萬元。做好精準幫扶工作，118戶困難戶實現(xiàn)脫貧，脫貧率達100%;推進互助基金會發(fā)展，吸收會員1.6萬人，籌集資金175.6萬元，266名符合條件會員得到及時救助。
深化文明創(chuàng)建活動。評選最美東辛人、好居民、創(chuàng)業(yè)之星等先進典型101人。弘揚互助友愛精神，開展各種志愿服務行動200余次。舉辦開辦社區(qū)大講堂，弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，積極培育和踐行社會主義核心價值觀。成功舉辦紀念知青赴場50周年活動，傳承和發(fā)揚知青精神。開展“五一”職工趣味運動會、“歡慶華誕、共度重陽”文藝匯演等群眾喜聞樂見的文體活動，再次榮獲江蘇農墾廣場舞大賽第一名。
強化黨建引領作用
扎實開展主題教育。牢牢把握“守初心、擔使命、找差距、抓落實”總體要求，做到規(guī)定動作不走樣、具體工作求特色，堅持把主題教育與改革發(fā)展相融合，以主題教育推動產業(yè)高質發(fā)展、民生大幅改善和黨建工作邁上新臺階。
推進基層組織建設。完善黨建管理信息平臺，指導督查基層組織落實“三會一課”等制度，打造智慧黨建。大力實施“黨支部、基層書記、人才培養(yǎng)、黨建創(chuàng)新、群團共建”五大提升工程，落實“基層支部建設年”各項舉措。加強黨建品牌建設，培育基層黨建工作示范點10家。
開展黨風廉政建設。嚴格運用“四種形態(tài)”，對新提拔人員及全場各單位部門領導班子開展集體廉潔提醒談話。開展崗位廉潔教育、警示教育，邀請中紀委和市紀委專家來場授課，組織50余名黨員干部赴連云區(qū)檢察院警示教育基地接受教育。嚴肅執(zhí)紀問責，全年查處違規(guī)違紀人員22名，2家單位被通報批評。
推進人才隊伍建設。全年引進大學生及成熟型人才18名，新發(fā)展黨員20名。結合黨員冬訓，開展各類培訓20余期，參培人員2000余人次，蟬聯(lián)“連云港市冬訓先進單位”稱號。
新形勢、新任務，新時代、新氣象。2020年，在集團公司黨委的堅強領導下，東辛將繼續(xù)深化改革創(chuàng)新，爭當墾區(qū)高質量發(fā)展的排頭兵，為建設“產業(yè)經濟強、職工居民富、生態(tài)環(huán)境美、社會文明程度高”的新東辛再譜新篇章、再創(chuàng)新輝煌!
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