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緊跟步伐重實(shí)干 踔厲奮發(fā)啟新程 | 各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)職代會(huì)和“新春第一會(huì)”會(huì)議精神
新聞來(lái)源：    點(diǎn)擊數(shù)：800    更新時(shí)間：2025/2/7    收藏此頁(yè)
      東辛農(nóng)場(chǎng)公司第十二屆第五次職工代表大會(huì)和貫徹集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)會(huì)議于春節(jié)前后相繼召開(kāi)，各單位迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，鉚足干勁，務(wù)實(shí)作為，奮力開(kāi)創(chuàng)東辛高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
      蘇墾優(yōu)然牧業(yè)公司召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議，要求公司上下錨定年末存欄奶牛1萬(wàn)余頭、生鮮乳總產(chǎn)5萬(wàn)余噸、成母牛單產(chǎn)近11噸的目標(biāo)任務(wù)，大力推進(jìn)“精準(zhǔn)計(jì)劃+任務(wù)清單+責(zé)任落實(shí)”工作機(jī)制，嚴(yán)控各類(lèi)成本費(fèi)用支出，優(yōu)化飼養(yǎng)管理方案，實(shí)現(xiàn)飼料資源本土化。推動(dòng)飼用豆粕減量替代，提高牛糞循環(huán)利用率，穩(wěn)定沼氣發(fā)電運(yùn)營(yíng)，提升綜合效益。調(diào)整養(yǎng)殖策略，篩選高產(chǎn)核心牛群，強(qiáng)化奶源質(zhì)量管理，規(guī)范生產(chǎn)流程，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。開(kāi)展職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，加大科技成果轉(zhuǎn)化力度，全面打好奶業(yè)振興攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)奶牛養(yǎng)殖新突破。
       東米公司召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議，要求公司上下凝聚共識(shí)，持續(xù)開(kāi)展“對(duì)標(biāo)一流”勞動(dòng)競(jìng)賽，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研智能化養(yǎng)殖合作項(xiàng)目，爭(zhēng)取養(yǎng)殖管理水平再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)全年1400萬(wàn)羽養(yǎng)殖目標(biāo)。堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，嚴(yán)格質(zhì)量追溯管理，發(fā)揮“東米食品”江蘇省著名品牌效應(yīng)，鞏固老市場(chǎng)、開(kāi)辟新空間，深化與盛合、溫氏集團(tuán)訂單合作，開(kāi)辟互利共贏新賽道。優(yōu)化東米直營(yíng)店經(jīng)營(yíng)管理，強(qiáng)化市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)維護(hù)，為社會(huì)提供高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，將“東米食品”品牌打造成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的靚麗名片。
      林業(yè)公司深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，要求公司上下積極對(duì)標(biāo)行業(yè)一流企業(yè)，查找自身存在的差距與不足，以創(chuàng)新進(jìn)取的精神闖出發(fā)展新路。持續(xù)開(kāi)展內(nèi)部“對(duì)標(biāo)一流”勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)職工的工作積極性和創(chuàng)造力。積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，加強(qiáng)與科研院校交流，引進(jìn)先進(jìn)種植技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。將品牌建設(shè)作為提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，嚴(yán)格監(jiān)控種植到銷(xiāo)售的每個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)策略，實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。
       冷鏈物流公司組織全體職工深學(xué)細(xì)悟會(huì)議精神，要求公司上下結(jié)合產(chǎn)業(yè)特色和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，厘清工作思路，緊盯目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)強(qiáng)化“簡(jiǎn)蘇”牛奶推廣與銷(xiāo)售，拓展銷(xiāo)售渠道，推進(jìn)門(mén)店運(yùn)行，打響東辛奶業(yè)品牌。利用GPS定位設(shè)備，加強(qiáng)運(yùn)輸車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管，合理制定運(yùn)輸計(jì)劃，確保運(yùn)輸高峰期“人停車(chē)不?！备咝蔬\(yùn)轉(zhuǎn)。深入調(diào)研生鮮市場(chǎng)，靈活選擇采購(gòu)時(shí)間、價(jià)格、交貨期，合理控制采購(gòu)成本，積極拓展生鮮、飼料等配送業(yè)務(wù)。
       惠豐生物肥料公司召開(kāi)全體職工會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，要求公司上下積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。生產(chǎn)上嚴(yán)格管控成本，不斷優(yōu)化工藝，提高各類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)效率，做好創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)。大力推進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，調(diào)研有機(jī)肥、營(yíng)養(yǎng)土市場(chǎng)，了解客戶(hù)需求，健全優(yōu)質(zhì)客戶(hù)檔案，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)紀(jì)人合作代銷(xiāo)以及網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售等多渠道銷(xiāo)售模式。做好產(chǎn)品生產(chǎn)儲(chǔ)備，確保春耕期間有機(jī)肥、育苗營(yíng)養(yǎng)土等產(chǎn)品供應(yīng)充足。
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