? ? ? ??為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹落實省委、省國資委部署要求、集團第二次黨代會和2024年工作會議精神，動員廣大黨員干部錨定“雙百雙千”目標(biāo)干在實處、走在前列，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。2月18日上午，在參加江蘇農(nóng)墾對標(biāo)一流暨作風(fēng)建設(shè)視頻會議后，東辛立即召開會議，學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神。東辛領(lǐng)導(dǎo)班子成員，農(nóng)場公司、農(nóng)發(fā)東辛分公司及社區(qū)各單位部門主要負責(zé)人70余人參加會議。
? ? ? ?會上，黨委書記、董事長趙志首先對各單位在春節(jié)期間堅守崗位、辛勤付出，為全場度過安定祥和的春節(jié)作出的貢獻表示感謝，并就學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神提出三點意見。一要整裝出發(fā)收收心，會后各單位、部門要迅速傳達貫徹落實本次會議精神，立即調(diào)整心態(tài)，布置工作任務(wù)，細化工作責(zé)任，加壓奮進，把2023年的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為2024年前進的動力，在工作中牢記紀(jì)律責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律，堅守底線，不越紅線，遠離高壓線。二要理清思路開好局，農(nóng)業(yè)上以優(yōu)化品種布局、加強在田作物管理等方面為核心，產(chǎn)業(yè)上以強管理、節(jié)成本、補鏈條為核心，各單位圍繞重點工作主動對標(biāo)對表，加強項目管理提質(zhì)增效。加速推動農(nóng)田水利項目落實，做好養(yǎng)殖尾水處理，加大協(xié)調(diào)力度，通力配合，做好安全環(huán)保問題整改和日常管理工作。社區(qū)管理要在對標(biāo)對表的基礎(chǔ)上，開源節(jié)流，約束開支，爭取地方性政策補貼。做好輿情管控和信訪維穩(wěn)工作，確保農(nóng)場和諧穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)。三要明晰重點抓落實，以考核制度為“指揮棒”，農(nóng)場公司、農(nóng)發(fā)東辛分公司、社區(qū)“三駕馬車”齊頭并進，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)形勢變化，做好人力資源成本消化，加快重大項目推進。主要從三個方面入手，一要有擔(dān)當(dāng)精神，會議精神要第一時間傳達到各個單位，做到人人肩上有壓力，個個肩上有擔(dān)子。二要有拼搏精神，各單位要主動跳出農(nóng)墾調(diào)整對照目標(biāo)，勇毅前行、勇攀高峰。三要有釘釘子精神，堅定信念咬住目標(biāo)，不達目的絕不松手，全力以赴做好2024年工作任務(wù)，完成任務(wù)指標(biāo)，為集團加快建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)強企、高質(zhì)量發(fā)展走在前列貢獻東辛力量。
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