隨著今年第七批肉雞進場，東辛農(nóng)場東米公司4個國有雞場新一輪勞動競賽也緊鑼密鼓地開展了起來......
在全面落實國企改革深化提升行動過程中，東辛強化人才技能提升，積極開展各類勞動競賽，“比學趕超”如火如荼，班組建設提檔升級，對標一流有力有效，形成“人人有目標、崗崗追先進”的濃厚氛圍。
東米公司4個國有雞場通過料肉比、成活率、歐指等數(shù)據(jù)對比，全面提升養(yǎng)殖發(fā)展時、效、度。切實把科學治理融入養(yǎng)殖生產(chǎn)、安全環(huán)保、提質(zhì)增效等具體工作中，根據(jù)集體化養(yǎng)殖模式現(xiàn)狀，因場制宜謀劃鼓勵激勵措施，出臺國有雞場集體化養(yǎng)殖管理考核辦法，結合實際制定考核價格體系，提高飼養(yǎng)成效。經(jīng)過多方調(diào)研，推行立體化籠養(yǎng)模式，年養(yǎng)殖能力達1300萬羽，是改造前的3倍，生產(chǎn)效率顯著提高。今年10月，“東米”品牌獲評江蘇省著名品牌。
對照肉雞養(yǎng)殖管理規(guī)范化要求，在各雞場廣泛開展比能力、比業(yè)績“崗位大練兵”，鼓勵職工對標先進加壓奮進，逐漸鍛煉出一批技能嫻熟、管理有序、高效協(xié)作的團隊。強化24小時值守巡舍檢查，嚴控投料飲水、溫控通風，從“嗅、聽、看、問、感”等細節(jié)抓起，有力推進精細化管理。與正大宿遷公司開展技術交流，組織技術骨干赴山東參加全國肉雞養(yǎng)殖技術論壇，學習先進經(jīng)驗，尋求合作機遇，在對標一流養(yǎng)殖企業(yè)過程中實現(xiàn)提質(zhì)增效，榮獲江蘇省工人先鋒號稱號。
堅持把完善基礎管理制度向班組延伸，全面加強“五型”班組建設。充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室鼓勵職工創(chuàng)新創(chuàng)造作用，改造升級飼料精準化投喂、夏季噴淋降溫等設備，有效減少投料損失，先后取得實用新型專利6個、發(fā)明專利1個，“創(chuàng)新型”班組建設結出累累碩果。
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