秋去冬來(lái)，晝夜溫差大且氣候干燥，是肉雞養(yǎng)殖疫病流行的高發(fā)時(shí)節(jié)，東辛農(nóng)場(chǎng)東米畜禽養(yǎng)殖公司以抓好疫病防控為基礎(chǔ)，強(qiáng)化養(yǎng)殖場(chǎng)精細(xì)化管理，嚴(yán)格全流程質(zhì)量管控，確保順利完成全年養(yǎng)殖目標(biāo)任務(wù)。
11月8日，在東米公司東升肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)雞舍內(nèi)，技術(shù)人員正在仔細(xì)查看肉雞生長(zhǎng)發(fā)育情況，對(duì)雞舍溫度、濕度、體感溫度、飼料配比等進(jìn)行調(diào)試對(duì)比，確保苗雞健康成長(zhǎng)?！盀榱俗岆u群適應(yīng)陡然降溫天氣，工作人員從夜里兩班制，改為現(xiàn)在三班制，全天候巡視雞舍，通過(guò)不斷調(diào)整供暖設(shè)備和通風(fēng)設(shè)備，最大限度降低舍內(nèi)溫差，給雞群提供最舒適的生長(zhǎng)環(huán)境?！奔夹g(shù)員葉林來(lái)說(shuō)道。
在養(yǎng)殖管理過(guò)程中，東米公司牢固樹(shù)立“管防結(jié)合、精準(zhǔn)施策”理念，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管控，重點(diǎn)做好東方、東盛和東升三個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)102萬(wàn)只雞苗進(jìn)場(chǎng)和161萬(wàn)只毛雞出欄工作，同時(shí)強(qiáng)化同進(jìn)同出制度，嚴(yán)格施行防疫保健程序，對(duì)藥物殘留、飼料毒素、抗體情況全程監(jiān)測(cè)，切實(shí)保障肉雞品質(zhì)安全?！半u苗進(jìn)場(chǎng)之前，我們會(huì)集中對(duì)雞舍進(jìn)行打掃、消毒，做好雞苗疫苗接種和免疫后抗體檢測(cè)，根據(jù)雞苗當(dāng)前生長(zhǎng)時(shí)期，調(diào)試好自動(dòng)控溫設(shè)備，確保苗雞安然進(jìn)場(chǎng)?！睎|方養(yǎng)殖場(chǎng)技術(shù)員王一凡介紹。
為打造一支優(yōu)秀養(yǎng)殖團(tuán)隊(duì)，東米公司加強(qiáng)養(yǎng)殖人員肉雞飼養(yǎng)管理與疾病防治等培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn)和師帶徒方式精準(zhǔn)高效培養(yǎng)養(yǎng)殖管理人員，確保熟練掌握管理流程和防疫要點(diǎn)，針對(duì)不同場(chǎng)舍、不同雞群，制定科學(xué)管理模式，堅(jiān)持“五統(tǒng)一”管理，對(duì)養(yǎng)殖計(jì)劃、物資采購(gòu)、飼養(yǎng)管理、技術(shù)指導(dǎo)、銷售計(jì)劃等全面把控，緊抓關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，推進(jìn)精細(xì)化管理。加強(qiáng)質(zhì)量追溯建設(shè)，嚴(yán)把生產(chǎn)物資采購(gòu)、疫病防治和產(chǎn)品銷售等關(guān)口，強(qiáng)化投入品準(zhǔn)入制度，建立可追溯食品安全流程體系。完善內(nèi)部考核制度，施行同獎(jiǎng)同賠機(jī)制，建立起責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的內(nèi)部考核獎(jiǎng)懲體系，調(diào)動(dòng)干部員工生產(chǎn)積極性，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力和活力，以高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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