東辛農(nóng)場(chǎng)公司紀(jì)委認(rèn)真落實(shí)“中央八項(xiàng)規(guī)定”精神實(shí)質(zhì)，把全農(nóng)場(chǎng)公司班子成員、下屬經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位、熱點(diǎn)部門(mén)、黨員干部作為監(jiān)督的重點(diǎn)，堅(jiān)持挺紀(jì)在前，踐行“四種形態(tài)”，抓早抓小，緊盯享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)，克服形式主義和官僚主義，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。
在元旦、春節(jié)、五一重要節(jié)點(diǎn)，東辛農(nóng)場(chǎng)公司紀(jì)委注重廉潔提醒，提前打招呼、發(fā)短信20余條，教育引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)守廉潔底線，節(jié)日期間明查暗訪5次。狠抓巡察整改工作，根據(jù)省集團(tuán)公司巡察整改反饋意見(jiàn)，認(rèn)真做好巡察反饋問(wèn)題整改工作，制定6個(gè)方面11項(xiàng)整改措施，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位與整改時(shí)限，狠抓整改落實(shí)。圍繞物資采購(gòu)管理、工程招標(biāo)管理等工作開(kāi)展效能監(jiān)察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞，完善制度，控制成本，嚴(yán)格規(guī)范物資采購(gòu)以及工程招標(biāo)管理流程，避免違規(guī)行為，提升管理水平。
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