東辛農場公司在狠抓安全生產重點工作的同時，注意強化安全生產基礎管理不放松，勤于檢查多樣化，安全考核規(guī)范化，責任監(jiān)管目標化，通過具體行動來促進安全生產再上新臺階。
東辛安委辦主動開展各類專項檢查，每兩月聘請市知名安全專家來場進行專業(yè)化檢查，重點單位每周一次督導，專項檢查、專業(yè)檢查與常態(tài)化檢查相結合。安全檢查、環(huán)保檢查、財務檢查、內控制度等檢查相結合，實行綜合檢查整治。領導帶班安全值班已成常態(tài)，黨辦、場辦、紀委、安委辦定期督查。上至機關，下至基層單位每天都有一名領導帶班值班，做到全年、全天候，保證應急處置及時、得力。安全考核動真格，安全值班、安全生產納入階段性考核，形成安全生產規(guī)范化考核體系，提高分值比重，實行經濟與安全并重。安委辦積極配合上級安監(jiān)部門加強場域民營企業(yè)、個體工商戶等企業(yè)的監(jiān)管。對場域內非法經營煙花爆竹、非法加油站點、非法充裝液化氣，做到摸清底數(shù)，掌握動態(tài)，積極配合新區(qū)開展聯(lián)合執(zhí)法行動。農場還與11家場屬企業(yè)、3家合資企業(yè)、4家民營企業(yè)簽訂安全生產責任狀，明確安全管理重點，完善責任鏈條，將安全生產責任落實到生產經營的各個環(huán)節(jié)。
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