1月7日上午，東辛農(nóng)場公司黨委書記、董事長韓中書深入東旺奶牛養(yǎng)殖三場宣講黨的十九屆六中全會(huì)精神。
宣講中，韓中書從深刻認(rèn)識黨的十九屆六中全會(huì)召開的內(nèi)在邏輯，深刻理解出臺(tái)第三個(gè)歷史決議是鄭重的歷史性、戰(zhàn)略性決策，深入把握黨的十九屆六中全會(huì)精神的精髓要義，感悟過去我們?yōu)槭裁茨軌虺晒?、未來我們怎樣才能繼續(xù)成功，突出重點(diǎn)領(lǐng)域、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，奮力走好新的趕考之路、推動(dòng)全會(huì)精神落地生根三個(gè)方面，結(jié)合農(nóng)場發(fā)展實(shí)際，對全會(huì)精神作了深入全面的講解。
韓中書提出，2021年是中華民族具有里程碑意義的一年，這一年不僅是中國共產(chǎn)黨的百年華誕，也是“十四五規(guī)劃”的開局之年。各級黨員干部職工要深入貫徹落實(shí)全會(huì)精神，從黨的百年奮斗歷程中不斷汲取智慧和力量，拿出真抓實(shí)干的行動(dòng)，敢作為、善作為，以堅(jiān)定不移的理想信念、昂揚(yáng)向上的奮斗姿態(tài)，在新的趕考路上“乘風(fēng)破浪”，用心用情答好四道“題”，繼續(xù)交出一份滿意的高分答卷。針對東旺發(fā)展實(shí)際，他強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)要求：一是努力抬升標(biāo)尺線，答好擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的主觀題。東旺各級領(lǐng)導(dǎo)干部們要沉下心、彎下腰，深入一線，遇到困難不縮手，干不成功不罷手，充分發(fā)揮自身的聰明才智和業(yè)務(wù)技能，讓“孺子?！秉h建品牌在車間、班組落地生根，堅(jiān)決扛起“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”的使命擔(dān)當(dāng)。二是切實(shí)筑牢防火墻，答好廉潔自律的必答題。各級黨員干部職工要樹立正確的權(quán)力觀，要始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)自警自勵(lì)，以學(xué)習(xí)提高自我，以學(xué)習(xí)理論知識增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和堅(jiān)定性，以學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、內(nèi)控制度增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的能力和水平。三是積極占領(lǐng)新陣地，答好革故鼎新的搶答題。為實(shí)現(xiàn)“十四五”末農(nóng)場存欄奶牛3萬頭，年產(chǎn)鮮奶15萬噸，年利潤1億元的目標(biāo)，東旺奶牛公司要深化拓寬鮮奶銷售渠道，實(shí)行競價(jià)機(jī)制，掌握市場主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)增收創(chuàng)收。四是不斷注入原動(dòng)力，答好產(chǎn)才融合的選擇題。東旺要不斷創(chuàng)新人才管理制度，建立適合人才貫通和融合發(fā)展的評價(jià)機(jī)制，加快建設(shè)東旺復(fù)合型人才培養(yǎng)、評價(jià)、使用、激勵(lì)制度體系，營造尊重人才、關(guān)愛人才的良好氛圍，增強(qiáng)人才的歸屬感、獲得感，鼓勵(lì)干部職工在工作中敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新，關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)米?，競爭面前站得住，壓力面前?jīng)得住考驗(yàn)，以“釘釘子”精神推動(dòng)?xùn)|旺發(fā)展持續(xù)提速增效。
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