東辛農(nóng)場(chǎng)公司凱惠電力推進(jìn)規(guī)范化運(yùn)作，加強(qiáng)內(nèi)頁(yè)管理，積極轉(zhuǎn)變思路，主動(dòng)拓展業(yè)務(wù)，確保電力資源整合運(yùn)行取得成功。
在經(jīng)營(yíng)管理中，切實(shí)加強(qiáng)各分公司財(cái)務(wù)核算管理，確保賬務(wù)相符。切實(shí)加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷管理，財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)工程預(yù)算、項(xiàng)目進(jìn)度和資金回收的監(jiān)管。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存和工程拆舊材料的保管，建立健全臺(tái)賬，嚴(yán)格領(lǐng)入程序，做到表單留痕。同時(shí)大力強(qiáng)化應(yīng)收款管控，特別是加強(qiáng)場(chǎng)外工程進(jìn)度款、結(jié)算款管理，明確專人負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任，從嚴(yán)考核，確保年底前應(yīng)結(jié)盡結(jié)。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取年底前完成183臺(tái)專變改造，為墾區(qū)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。
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